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《管理者的情商EQ》
市场定价:600元
图  书:
批 发 价:五 折
盘数VCD:VCD6张
销售热线:010-88500618/28      
绝对保证:正版
北京、上海、深圳、武汉、济南、天津、沈阳、长春、杭州、郑州、哈尔滨、贵阳等200多城市可货到付款

《管理者的情商EQ》内容介绍
讲师介绍:
余世维,北京时代光华教育发展有限公司诚聘特级培训师,哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士;曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁;现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理;曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业,是目前中国培训界最受推崇的培训大师。
《管理者的情商EQ》目录
内容: 一、三Q的差异及关联 1.什么是三Q IQ = 智商(科学知识的理解) EQ = 情商(人际关系的运作) AQ = (对逆境的反应) 2.三Q的关联 二、高IQ,低EQ的一般现象 1.问题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。 症结:不能适应环境 2.问题:传统忠诚瓦解, 向心力低 症结:不能委曲求全 3.问题:传统的个体户时代已经过去,凡事要求团队效率症结:不能顾全大局 4.问题:功利主义抬头,道德屈服于现实 症结:不能领导群众 三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与利用 1.察觉自己的情绪 2.善用别人的情绪 四、EQ对于管理者的重要性 1.讨论:中山大学研究所入学考试作文题目分析 2.思考:比尔·盖茨的话 3.领导者三力:思考力、决策力、执行力 4.几个人格特质的分析 五、EQ的基本元素——诚实 1.引言: 1)2001年北京副局级领导考试作文题目 2)2001年大学高考作文题目 2.5G:美国、英国、日本、法国、德国的“诚实” 3.诚实的含义:认识自己、了解客户、投入工作 六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信 1.负起责任:直接面对问题,迅速解决困难 2.培养自信:鼓励他人冒险,积极给予支持


产品名称

定价

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定价

《现代企业员工职业化训练整体解决方案》

2400元

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500元

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4800元

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600元

私人帐号:
1、开户行:交通银行  卡号:4055 1280 9169 94402   持卡人:钱林 
2、开户行:农业银行  卡号:9559 9800 1411 1860 012   持卡人:钱林
3、开户行:建设银行    卡号:4367 4200 1415 0184 275     持卡人:钱林
公司帐号:
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