第一讲 什么样的企业适合实施5S

　　　　我们是什么样的企业？

第二讲 5S能带给我们的……

　　　　5S是什么？
　　　　5S能带给我们的……
　　　　人们为什么不愿意实施5S？

第三讲 如何实施1S——定义，方法和实施步骤

　　　　1S的定义
　　　　1S可以避免的问题
　　　　实施1S的步骤
　　　　如何区别“需要”与“不需要”的物品
　　　　“红单运动”

第四讲 如何实施2S——定义，方法和实施步骤

　           2S的定义
　　　　实施2S的关键
　　　　2S可以避免的问题

实施2S的步骤
　　　　“三易”与“三定”
　　　　“可视化管理”与“动作经济原则”
　　　　2S的流程

第五讲 如何实施3S/4S——定义，方法和实施步骤

　　　　3S、4S的定义
　　　　3S可以避免的问题
　　　　实施4S的关键
　　　　实施3S、4S的步骤
　　　　如何利用4S做好预防工作

第六讲 如何实施5S——培养职业化习惯，打造现代型企业

　　　　5S的定义
　　　　实施5S的步骤
　　　　怎样保持良好的秩序
　　　　实施5S的有效工具
　　　　5S概念理解测试